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« Un de mes buts est d’empêcher qu’un donut se crée », explique Norry Schneider, le premier salarié de CELL (Centre for ecological learning Luxembourg). « Par là je veux dire, qu’il est important que l’échange entre les différents sous-groupes de CELL ne sombre pas. Sinon un trou de communication se développe qui anéanti la dynamique de notre réseau », dit Norry Schneider, diplômé en sciences environnementale.
En 2010 le CELL a été fondé avec l’idée de créer une plateforme, qui anime la réflexion sur des stiles de vie et de production post-fossiles (…)